我國首家百萬噸礦產(chǎn)銅企業(yè)誕生

新年首日，紫金礦業(yè)發(fā)布產(chǎn)量預(yù)告，公司2023年礦產(chǎn)銅產(chǎn)量達(dá)到101萬噸，實現(xiàn)歷史性重大突破，是中國唯一礦產(chǎn)銅破百萬大關(guān)的企業(yè)，這相當(dāng)于2022年中國礦產(chǎn)銅產(chǎn)量187萬噸的54%。此外，紫金礦業(yè)主營的礦產(chǎn)金年產(chǎn)量達(dá)到67噸、礦產(chǎn)鋅達(dá)46.7萬噸，分別增長20%、3%。

以此為標(biāo)志，在效益規(guī)模、產(chǎn)量和資源量以及全球化運營等方面，長期落后于世界礦業(yè)巨頭的中國有色金屬礦業(yè)，邁出了具有里程碑意義的一步。

十年產(chǎn)量翻三番，全球化戰(zhàn)略催生價值裂變

礦產(chǎn)資源的不可再生性，決定了礦業(yè)企業(yè)具有天然的全球化屬性。

2013年是紫金礦業(yè)全面實施國際化戰(zhàn)略元年。

彼時，紫金礦業(yè)銅產(chǎn)量僅約12萬噸，面對市場對礦業(yè)行業(yè)信心不足、礦產(chǎn)品價格周期性承壓甚至是出現(xiàn)斷崖式下跌的緊縮外部環(huán)境，紫金礦業(yè)保持戰(zhàn)略定力，頂住經(jīng)營壓力，在危機中搶先機，持續(xù)實施精準(zhǔn)的逆周期并購手法，相繼用較低代價并購了剛果（金）卡莫阿銅礦、西藏巨龍銅礦、塞爾維亞博爾銅礦、塞爾維亞佩吉銅金礦等一批世界級銅礦項目，保有銅資源量已超7500萬噸，位居全球第8位，相當(dāng)于中國總量的一半以上。

在這些世界級項目的加持下，紫金礦業(yè)快速推進項目建設(shè)、技改，銅產(chǎn)量迅猛爆發(fā)，排名快速進位趕超。

2017年突破20萬噸、2019年突破30萬噸、2020年突破40萬噸、2021年突破50萬噸，2022年受益于世界級銅礦的穩(wěn)產(chǎn)和產(chǎn)能提升，突破90萬噸。2023年則持續(xù)保持增長慣性，產(chǎn)量以兩位數(shù)的增幅繼續(xù)領(lǐng)跑，至百萬噸級，挺進全球前五。

受地緣政治、通脹壓力、社區(qū)沖突等多重因素影響，過去幾年，全球頭部礦企礦產(chǎn)銅產(chǎn)量多數(shù)同比下降，銅產(chǎn)量增長乏力，紫金礦業(yè)是全球為數(shù)不多銅礦產(chǎn)能持續(xù)增長的企業(yè)，也是近年全球增長最快的大型銅礦公司。

從軌跡上看，紫金礦業(yè)全球化戰(zhàn)略實施十年，礦產(chǎn)銅復(fù)合增長率達(dá)23%，成為支撐公司業(yè)績爆發(fā)式增長的堅實力量，資產(chǎn)、營收、市值更是連續(xù)突破千億元、兩千億元、三千億元大關(guān)。

“看問題應(yīng)該要看主流，盡管走出去面臨一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但礦業(yè)公司如果不能不斷充實‘糧倉’，最終會隨著資源枯竭而消亡。所以，對于有志于成為百年企業(yè)的紫金礦業(yè)而言，全球化是只有一個選項的選擇題?；剡^頭看，目前我們海外業(yè)務(wù)的資源量、產(chǎn)量、利潤貢獻均已超過國內(nèi)業(yè)務(wù)，如果當(dāng)時我們害怕一些風(fēng)險而停步不前，我們很有可能失去一大批發(fā)展機遇。”紫金礦業(yè)董事長陳景河表示。

與此同時，紫金礦業(yè)仍然在加快推進關(guān)鍵產(chǎn)能技改：卡莫阿銅礦最終將建成80多萬噸礦產(chǎn)銅規(guī)模，成為全球第二大產(chǎn)銅礦山；巨龍銅礦二三期技改完成后，將建成年產(chǎn)銅60萬噸規(guī)模；塞爾維亞兩大項目正規(guī)劃年產(chǎn)銅50萬噸產(chǎn)能，有望晉升為歐洲第一大銅企。

國內(nèi)產(chǎn)量超四成，西藏產(chǎn)業(yè)基地加速崛起

銅在人類文明高質(zhì)量演進中發(fā)揮著越來越重要的角色，在綠電革命中，銅是最佳的能源傳輸金屬。

中國作為全球最大的銅消費市場，消費量占全球的59%，但73%需要從海外進口，市場前景廣闊。

圍繞國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源的協(xié)調(diào)發(fā)展，紫金礦業(yè)在堅定全球化戰(zhàn)略方向的同時，加大國內(nèi)及周邊國家資源投資布局，提升產(chǎn)業(yè)布局的抗風(fēng)險能力。

經(jīng)過近幾年的投資布局和快速開發(fā)，紫金礦業(yè)國內(nèi)礦產(chǎn)銅產(chǎn)量占比逐步回升，在一百萬噸銅產(chǎn)量中，國內(nèi)占比已然超四成。

其中，西藏巨龍銅礦起著壓艙石的作用——2022年礦產(chǎn)銅11.5萬噸，2023年計劃產(chǎn)銅15.2萬噸，同時，推進二期項目實施，可望總體形成年礦產(chǎn)銅35萬噸產(chǎn)能。

陳景河表示，西藏?fù)碛胸S富的銅、鋰儲備，是國內(nèi)銅礦開發(fā)最具潛力的地區(qū)，紫金礦業(yè)正在全面加大在該地區(qū)的投資力度，未來西藏將成為公司在國內(nèi)最大的產(chǎn)業(yè)基地。

除巨龍銅礦外，2023年8月，公司新并購西藏朱諾銅礦，新增權(quán)益銅資源量172萬噸，未來將形成又一座10萬噸年產(chǎn)能銅礦山。

紫金為二股東的國內(nèi)第二大單體銅礦西藏玉龍銅礦改擴建項目于2023年11月建成投產(chǎn)，礦產(chǎn)銅產(chǎn)量將提升至15萬噸。

此外，公司旗下黑龍江多寶山銅業(yè)年產(chǎn)銅超10萬噸，并正在加速推進銅山銅礦崩落法采礦工程，力爭2024年7月建成投產(chǎn)。

全流程自主能力，構(gòu)建全球化核心競爭優(yōu)勢

資源是內(nèi)生于技術(shù)的，什么是資源，什么不是資源，資源可以產(chǎn)生多大價值？都依賴于擁有什么樣的技術(shù)。

“為什么我們走出去能夠取得比較好的成果？最主要就是我們的創(chuàng)新能力、技術(shù)能力更強。就全球的礦產(chǎn)資源來說，最優(yōu)質(zhì)的資源都被西方跨國公司控制，如果我們沒有比他們更厲害，不可能實現(xiàn)超越?！标惥昂又赋?。

據(jù)了解，在紫金全球化發(fā)展進程中，有5個是原由西方公司經(jīng)營的虧損項目，但在紫金接管后均在短時間內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈，初步顯現(xiàn)紫金礦業(yè)經(jīng)營管理的全球競爭力。

比如塞爾維亞博爾銅礦，由于管理、技術(shù)等問題，這個百年老礦瀕臨破產(chǎn)，紫金入主后，迅速聚焦生產(chǎn)主業(yè)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，快速解決各環(huán)節(jié)制約產(chǎn)能提升的“卡脖子”問題，大力推進技改，僅用半年就成功實現(xiàn)扭虧。同時推進的塞爾維亞佩吉銅金礦項目，按照西方公司的設(shè)計規(guī)劃，至少要5年時間才能投產(chǎn)，但紫金礦業(yè)從收購、建設(shè)到投產(chǎn)僅用不到兩年時間，大大降低了時間成本。

“從找礦、采礦、選礦、冶煉、環(huán)保，整套技術(shù)都可以自己主導(dǎo)，我們稱之為‘礦石流五環(huán)歸一’礦業(yè)工程管理模式，這是一種系統(tǒng)思維和全流程自主能力，所以我們的速度就非?？臁Ｎ鞣胶芏嗫鐕V業(yè)公司，除了勘查找礦，其他環(huán)節(jié)都是依靠第三方咨詢公司來做技術(shù)的?！标惥昂颖硎?。

值得注意的是，紫金礦業(yè)本輪銅產(chǎn)量爆發(fā)式增長的主力礦山：卡莫阿銅礦、佩吉銅金礦、巨龍銅礦均是在新冠疫情持續(xù)沖擊的背景下，超預(yù)期建成投產(chǎn)，折射了紫金已經(jīng)初步形成了富有特色的全球化發(fā)展企業(yè)治理能力，這無疑是不同于傳統(tǒng)礦業(yè)巨頭的新治理模式。

陳景河表示，“礦業(yè)開發(fā)活動本質(zhì)上是一個‘平臺’，我們發(fā)展的初心是通過開發(fā)礦業(yè)讓更多的人因紫金的發(fā)展而受益。公司已擁有超過7500萬噸銅、3100噸金、1100萬噸鋅、當(dāng)量碳酸鋰超過1500萬噸，擁有國內(nèi)領(lǐng)先、全球前十的銅、金、鋅現(xiàn)實產(chǎn)能及潛在全球領(lǐng)先鋰產(chǎn)能，我們正加速將礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和社會效益優(yōu)勢，并按國際先進標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高水平ESG體系，規(guī)劃到2030年主要經(jīng)濟指標(biāo)進入全球前3-5位，為人類美好生活貢獻綠色低碳有色金屬礦物原料。”